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    溫氏熬過最艱難時刻!回復三方面關切,期待豬王回歸!

    文章出處:行業資訊責任編輯:東莞市一品肉類銷售有限公司 發表時間:2021-11-18


    作為一品肉類的合作伙伴,創立于1983年的溫氏,在2015年11月2日正式在深圳證券交易所掛牌上市,首日收報55.31元,總市值超過2000億元,也成為農牧業資本運作的標志性大事件。
    然而近年來這樣順風順書卻在非瘟的考驗下幾經波折,2020年最強豬周期又慢半拍,在業績說明會上被投資者直接批評“大而不強”,遠不及同行。目前來看,困擾溫氏的可能主要是這三個方面,一面對調整,“公司+農戶”模式很被動;二養豬成本過高,寒冬危機;三擔憂家族式管理的執行力。
    實際上,業內很多人都相信著溫氏,期待其鳳凰涅槃!溫氏還要讓他們等多久呢?


    據11月14日溫氏接待投資者活動的相關公告及近段時間的公開活動,正面回答了這三方面關切,可以看到——豬王正在回歸!


    食品賦能,“公司+現代養殖小區+農戶”模式升級


    對于養殖模式,溫氏股份副總裁兼董事會秘書梅錦方在接受媒體采訪時表示:溫氏正逐步向“公司+現代養殖小區+農戶”模式升級,現代養殖小區由溫氏統一規劃和管理,能夠提升農戶養殖自動化、規模化水平并降低總體養殖成本。在這種模式下一對夫妻能夠養好3000頭豬,高出傳統養殖模式3-4倍左右,年收入穩定并可觀。即便行情如此艱難,溫氏卻沒有拖欠或降低農戶的代養費用,2018年非瘟至今,已累計支付289億元


    對于食品端布局,相關回復是:公司2018年就已開始布局生豬屠宰業務,主要定位為“自我經營、自我發展”,在特殊時期為養殖主業配套。公司生豬屠宰加工業務現已組建好專業團隊,先后引進多名行業領軍人才和拔尖人才,成立了專業的食品公司,逐步圍繞公司養殖優勢區域布局屠宰加工項目,在國內中心城市布局分銷中心,以打通產業鏈上下游,擴展銷售渠道。公司現有生豬屠宰產能約150萬頭,后續將穩步推進屠宰產能投入預計今明兩年擬新增竣工產能約400萬頭。同時,為提高生豬屠宰產能,公司近期變更了部分可轉債募集資金投資項目,增加兩個生豬屠宰項目,涉及屠宰產能達200萬頭。公司積極拓展生豬屠宰銷售渠道,目前主要是發展B端客戶,包括大型農貿批發商、商超、食品加工企業、餐飲企業、新零售企業等。公司未來規劃為“82”比例即80%的肉豬產品以毛豬形態銷售,20%為屠宰后鮮品形態銷售。公司會按照既定規劃,持續推進生豬屠宰加工業務的布局和發展。進入四季度,全國天氣不斷轉冷,疊加低價刺激及政策性消費拉動,終端需求增速,生豬價格一改低迷態勢。隨肥豬市場節節攀高,標肥價差逆轉倒掛,市場利好因素不斷增強。


    成本明年7.8元/斤以下,終自力更生盈利有望


    對于成本控制等問題,在11日接待投資者活動相關公告如下:

    請問公司今明后三年出欄量規劃?現有多少產能?母豬情況如何?


    答:出欄規劃方面,公司今年肉豬(含毛豬和鮮品)出欄目標為1100-1200萬頭,1-10月份已銷售肉豬(含毛豬和鮮品)1079萬頭。公司2022年出欄初步規劃為1800-2000萬頭,2023年約增加800-1000萬頭。公司也會綜合考慮未來的行情變化,適度調整出欄計劃。


    產能方面,公司現有豬場竣工產能約4600萬頭(即目前公司的種豬場滿負荷狀態時,能繁母豬按正常生產性能可產出的商品豬苗量為4600萬頭),育肥端有效飼養能力(含合作農戶、家庭農場及現代養殖小區等)約2600萬頭,可以滿足今明兩年的發展需要,暫不需要大規模資本開支。


    母豬方面,公司現有高性能能繁母豬約110萬頭,后備母豬約40萬頭,公司還有100多萬頭可隨時作為后備母豬的小種豬,可滿足公司未來擴大生產的需求。公司將進一步做好種群優化工作,提高種群質量。

    請問公司肉豬養殖成本不斷下降的原因是什么?


    答:成本下降主要來自于以下幾個方面:


    (1)暫停外購豬苗、提高母豬質量,降低豬苗成本。公司5月份暫停外購豬苗,高價外購豬苗影響逐月下降,按照正常出欄節奏,預計11月份后高價外購豬苗影響將得以消除。同時,公司母豬生產性能恢復至較好水平,窩均健仔數等生產指標不斷提升,豬苗生產成本逐月下降,總體豬苗成本持續下降。這是成本下降最主要原因。


    (2)提升養殖效率和效果,提高上市率。做精做細服務部等基礎生產管理,有效防控非洲豬瘟疫情,肉豬上市率回升趨勢明顯,10月份上市率提升至87%左右(大致對應6個月前投放仔豬的上市率),減少非正常損失,降低飼料成本。


    (3)加強費用管理,嚴格把控支出。大力推進降本增效專項行動,分級分類制訂降本增效方案,深挖降本增效潛力,在保證有效防控的前提下,簡化防疫流程,減少防疫支出。同時,職工薪酬、辦公及日用品、差旅、接待、活動慶典、公車費等各項可控費用項目下降明顯,總費用得到有效控制。


    (4)做好原料采購和營養配方,降低飼料成本。原料采購方面,充分發揮集采優勢,強化與大型企業戰略集中采購,鎖定中遠期合同,同時加快辦理進口資質,使用國外優勢原料。營養配方方面,充分利用數據庫優勢,及時調整優化營養配方,積極采用優勢原料,如稻混物、小麥、碎米、面粉等原料,控制飼料成本。


    (5)藥物成本及委托代養費等影響較小。

    請問公司10月份肉豬銷售中外購占比多少?前期高價外購豬苗大概何時可以出欄完畢?


    答:公司第三季度外購豬苗出欄量約占當季總出欄量45%,10月份降至30%以下。公司5月份暫停外購豬苗,之后的投苗均以自產豬苗為主。若按照正常出欄節奏,預計11月份高價外購豬苗育肥部分可以出欄完畢。


    同時,需要注意的是10月份肉豬出欄量創近兩年新高達到182萬頭后,11月份可能會有短暫性回落,之后逐月提升。請各位投資者注意出欄量變化。


    從速從嚴問責抓執行力,并且資金儲備較為充裕


    請問公司為保證今冬明春生產穩定做了哪些準備工作?


    答:現階段,公司聚焦于今冬明春的疾病防控工作,嚴抓冬季疫情疾病防控和安全生產,做好生產管理,確保大生產穩定。同時,開展生產安全全面大檢查,排查安全隱患,并出臺追責問責制度,防患于未然。

    公司下達了死命令,溫氏將會建立有科學規范的績效管理體系和考核機制,壓實干部責任,確保各項工作落實到位,保證穩定生產。一品肉類堅信,溫氏定能重振雄風,回歸豬王。




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